綜觀全局:繪製延伸價值流示意圖搶敗

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內容簡介: 近年來,大家喜愛沿著整個價值流對一指定產品用步行方式,來觀察哪些是有價值及浪費的,我們也在很多業界完成數十件產品的跨全球價值流案例,對於我們觀看全貌似乎已是件很自然的事,並且如此做也讓我們能降低成本的方法,同時能大幅度的提昇對應能力及品質。

但是,當我們要經理們改變他們的聚焦平面,改由從他們的資產及組織到觀看產品本身,而什麼是在此長時間旅程中真正發生的,他們瞬間瞭解到全部價值流的績效,就理想狀態來看是非博客來網路書店常糟糕的。事實上,已對傳統細分作業有多年經驗的他們,大都想瞭解為何無法察覺到到處都是浪費。而這就是一個大挑戰,經理們發現繪製延伸價值現況圖是容易的、並且有趣的,這也是關鍵的第一個步驟,因為它能引發共識,但是要提供一個將浪費永久移除的管理工具,並籍此達到成功的未來圖就相對因難多了。

本書提及,一旦學會如何參與最佳化共有流程、及時節省成本及在各步驟中努力改善品質,將會鼓舞團隊持續進行。最重要博客來的大部份案例中,團隊開始啟動並且沿著生產路徑實施快速行動,將獲致持續性競爭力的優勢。同時,最關鍵的是鼓起勇氣,成立跨公司團隊,並且改變你的聚焦平面到專注在產品上,然後學習觀察全貌,並且將浪費移除。

作者簡介

Dan Jones

Dan是《改變世界的機器》(The Machine That Changed the World)及《精實思考》(Lean Thinking)著作的共同作者,同時也是英國Cardiff Business School的教授、精實企業研究所的資深諮詢者及精實企業研究所英國地區組織的董事長。他在很早前即興趣於繪製全部價值流圖,並且主導開發如精實思考第二章的案例,開始於可樂罐須要319天才能流經全球6個不同公司及9個工廠,然而相關公司及工廠在可樂最終交給顧客之前僅執行3個小時有增加價值的活動。

Jim Womack博客來網路書局

Jim是《改變世界的機器》(The Machine That Chan博客來書店ged the World)及《精實思考》(Lean Thinking)著作的共同作者、是精實企業研究所創辦人及總裁。他發現很難不去思考延伸價值流包括那些保健事業、連鎖業、食物、通訊、建築、國防及後勤補給等。

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  • 譯者:林建銘
  • 出版社:中衛    新功能介紹
  • 出版日期:2007/10/30
  • 語言:繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

6成民眾吃藥不知藥名 外盒說明將換新裝

中國時報【廖珮妤╱台北報導 本報訊】

市售藥品說明艱澀,6成民眾吃藥不知道藥名,食品藥物管理署推新制,明年6月起成藥、指示藥的藥盒、說明書將統一格式,並使用口語化文字。以外盒為例,要標註成分含量、用途、種類、諮詢電話與不得使用族群等6大項訊息,將從常用感冒藥、胃腸藥逐步推動換裝,若業者不配合,可罰3到200萬元。

「本品為專一而作用迅速之組織胺拮抗劑…」台灣醫療改革基金會曾接獲投訴,指購買市售藥品,但說明書寫得像火星文,令人霧煞煞。而如此難懂的內容,也讓民眾購買藥品時,更加不注意、不願意閱讀藥盒與說明書,食藥署就調查發現,4成民眾吃藥前不看藥盒藥袋,6成甚至說不出自己吃的藥名。

根據統計,台灣去年非處方藥銷售總額高達80億元,但民眾用藥素養卻有待加強,無論是食藥署昨天公布的最新調查,還是幾周前針對國小到高中學生的調查,都顯示為數不少的人,未遵照說明服藥。

食藥署簡任技正祁若鳳表示,明年6月的新規定,全面統一藥盒與仿單(說明書)格式,依資訊的重要程度排序,並使用口語化的文字,例如「懷孕幾周或幾個月」建議不服用,取代「懷孕第三期」等專有名詞。

以新的藥盒格式為例,祁若鳳說,必須包含主成分及含量、用途、不得使用族群、用法用量、藥品類別,以及諮詢電話6大項內容,這些資訊要印在藥盒最大的那一面,盒子上同時須印製QR Code,轉化語音閱讀,協助視障者、銀髮族。

醫改會研究員李芸婷表示,新規定藥盒上須註明的內容,都屬必要資訊,過去適用對象未強制標示時,曾有民眾買藥之後,在內盒說明書才發現特定族群不建議使用,等於白買了。食藥署應盡早公布藥盒換新裝的時程,並具體落實,確保用藥安全與民眾權益。

本報訊

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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/6成民眾吃藥不知藥名-外盒說明將換新裝-215006972.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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