豐田改善術看板式儲放管理 ─開發-事務-服務的豐田式業務改善方法CP值爆錶
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內容簡介: 跳脫「看板方式＝製造業」的常識，
告訴你戲劇性的改善事務、業務、服務業務現場的儲放管理全貌。
豐田式業務改善術就是職場全部工作的「目視化」~!!
本書與眾不同的地方—在相關的地方分別插入「改善實例」、「改善秘辛」、「陷阱」、「技術指南」，清楚提示內容重點。
不限於工廠，甚至連公家機關、學校及事務性的工作崗位也能導入豐田式
管理。
會這麼想的你，其實錯了！
只要徹底理解豐田看板方式的原理原則，就能運用在各種工作中！
善用自「豐田看板方式」延伸而來的「看板式儲放管理」，
就能改善開發?事務?服務的工作流程，提昇工作效率！本書是白領階層日常業務所應用的方法論(儲放管理)的解說書，以富士通等的實際實踐案例， 來說明普通企業對非常識的果敢挑戰。事務管理若以作業指示為基準，經由工作目視化、工作能力及負擔平準化和數個流程間工作的連動化，就能確立改善事務?開發?服務工作的「看板式儲放管理」。善加運用看板式儲放管理計畫，就能改善開發?事務?服務的工作流程，提昇工作效率！博客來在本書當中，不只是介紹看板式儲放管理本身，同時也介紹如何透過培養承襲豐田式管理改
善DNA的人才進行改善的方式。對有業務改善需求的人是一本非常有效用的書籍。作者簡介博客來網路書店松井順一Consultsourcing股份有限公司董事長。1961年生。中小企業診斷士、系統分析師、資訊系統監察技術者。在愛信精機(AISIN SEIKI)股份有限公司從事ABS等的新產品開發。以開發微少洩漏測定法而獲頒科學技術長官賞。同步工程(CE)模式的開發的架構製作及實踐。其後，在社團法人中部產業聯盟從事TPS、品博客來網路書局質管理、安全等的經營顧問。在TOHMATAU顧問股份有限公司(德勤全球)進行適用於TPS的事務、營業、開發的豐田看板式儲放管理，與改善輔導班的顧問專案開發與實踐。在14年間，為80家以上的公司客戶，以TPS為基礎，對工廠改善、開發業務改善、5S、目視管理、經營策略、安全等，進行了100個以上的專案。2005年開始擔任現職。
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- 作者： 松井順一 新功能介紹
- 出版社：先鋒企管 新功能介紹
- 出版日期：2007/09/10
- 語言：繁體中文
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內容來自YAHOO新聞
6成男性不量腰圍 代謝症候群伺機上身
腰圍是健康重要指標，但6成以上男性半年沒量；國健署昨（6）日提醒，肥胖男性中約8成腰圍超標，不但是代謝症候群高風險，未來恐有高血壓與糖尿病危機，父親節至，子女應提醒爸爸保持腰圍確保健康。
國健署署長邱淑媞表示，內臟肥胖讓健康嚴重受到威脅，然而平時不可能利用斷層掃瞄檢查，腰圍就是最簡單的檢查方式，當男性腰圍超過90公分、女性腰圍超過80公分，內臟就有可能受到影響，但是電話訪查可以得知，超過半數男性半年內沒有量腰圍，有可能讓自己陷入健康危機。
邱淑媞提醒，腰圍超標民眾發生代謝症候群是一般民眾2.9倍，罹患代謝症候群未來發糖尿病風險則提高6倍、高血壓提高4倍、高血脂提高3倍、心臟病與腦中風提高2倍；避免腰圍、BMI、體重超標，最好的方法就是健康飲食、養成規律運動習慣、避免菸酒、定期做檢查。
【記者陳敬哲／台北報導】保護孩子就要維護自己健康。原本體重約在65公斤，身型體態相當標準的林文晟，由於任職科技業時常加班，三餐不正常又時常吃宵夜，體重逐漸上升到90公斤，第二個小孩要臨盆時，看到醫院許多因肥胖患病者，發現自己體型會威脅孩子未來，3個月內減重27公斤。
林文晟說，父親曾經受到癌症威脅，當孩子即將出世時，看到其他因病而苦的病患，當下決定要讓自己保持健康，開始計畫性每天下班跑10公里，不吃宵夜，攝取肉類以白肉為主，油炸食物也大幅減少，3個月體重下降，腰圍從92公分大幅縮小到77公分。
代謝症候群可視為糖尿病前兆；新光醫院家醫科主治醫師胡念之表示，代謝症候群意味血壓與血糖都偏高，若沒有獲得改善，容易造成胰島素阻抗，未來恐有發生糖尿病危機，因此門診時都會建議患者，溫和減少體重，尤其控制飲食特別重要，僅靠運動不一定有效果，飲食搭配運動才能有效改善身體條件。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/6成男性不量腰圍-代謝症候群伺機上身-160000628.html
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